Marlies van den Heuvel

"Na het afronden van mijn studie Technische Bestuurskunde aan de TU Delft ben ik gelijk in de rol van Improvement Engineer begonnen, wat hier ook wel Change Agent genoemd wordt. Ik heb er bewust voor gekozen om mijn carrière te starten bij Tata Steel; zowel chemisch als natuurkundig is het maken van staal een fantastisch mooi proces! Daarbij komt dat de nuchtere mentaliteit ‘samen zetten we de schouders eronder' mij goed bevalt en dat er binnen het bedrijf diverse doorgroeimogelijkheden zijn.

Inmiddels ben ik net gestart met een nieuwe baan als Productiemanager van één van onze verzinklijnen; maar van de ervaring die ik in mijn vorige functie heb opgedaan ga ik nog heel lang plezier hebben. Wat mij het meest aansprak in de rol van Improvement Engineer is dat je met mensen uit alle lagen van het bedrijf werkt. De ene dag gaf ik een presentatie aan het senior management over verbetermogelijkheden en de andere dag zat ik met een collega achter de computer om ervoor te zorgen dat hij of zij effectiever met SAP kon werken. Mensen enthousiasmeren is een belangrijk onderdeel van de functie, want naast het constateren van verbetermogelijkheden ga je de verbeteringen ook daadwerkelijk doorvoeren. Hierbij stuit je geregeld op weerstand, maar daarom geeft het een extra kick als je het voor elkaar krijgt dat bijvoorbeeld, na de nodige verwijten over en weer, operators en onderhoudsmedewerkers met hernieuwde energie gezamenlijk aan de slag gaan om storingen sneller en effectiever op te lossen.

De rode draad in de projecten die ik uitvoerde was onderhoud: hoe kun je de beste performance uit de installaties halen door je onderhoud optimaal en toch tegen lage kosten te organiseren. De installatie heeft een grote impact op de doorzet en de kwaliteit van het staal dat Tata Steel levert. De afdelingen Productie en Kwaliteit kom je dan ook in bijna ieder project tegen. Doordat ik als Improvement Engineer op uiteenlopende projecten werkte, in verschillende fabrieken, leerde ik razendsnel over allerlei aspecten van onze processen. Niet één project is hetzelfde en ik kreeg de volledige verantwoordelijkheid. Om deze verantwoordelijkheid te kunnen dragen ben ik steeds goed begeleid door iemand uit het senior management en heb ik zowel vakinhoudelijke als persoonlijke trainingen gevolgd. Er wordt in deze functie veel van je verwacht maar niet dat je alles in één keer zelf kunt. Tata Steel geeft mij het gevoel dat ik van waarde ben voor het bedrijf en dat is lang niet bij ieder bedrijf of traineeship het geval. Mijn werkzaamheden hebben mij in relatief korte tijd klaargestoomd voor mijn nieuwe functie en ik denk dan ook dat de functie van Improvement Engineer een uitstekende startpositie is van waaruit je in allerlei richtingen door kunt groeien.

Ondanks dat er op de site in IJmuiden ruim 8.000 mensen werken heb ik niet het idee dat ik een nummer ben. Juist doordat ik op verschillende projecten werk heb ik in korte tijd heel veel collega's leren kennen. Daarnaast neem ik ook deel aan activiteiten die worden georganiseerd, zoals hardlopen en bedrijfshockey. Natuurlijk zijn die activiteiten vooral gezellig, maar ik leer ook veel collega's van andere afdelingen kennen en dat komt soms goed van pas."

 Deze pagina afdrukken